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他们被迫改变,2010年被逼出来的10个中国IT产品

时间:2019-10-01 13:19来源:儿童文学
■扣扣保镖:彪悍的QQ电脑管家攻势,彪悍的360“安全之名”,彪悍的竞争不需要解释。■新浪微博:作为“纯纯”的新闻门户,新浪等待一款如网易邮箱、腾讯QQ这样的产品太久了。■

■扣扣保镖:彪悍的QQ电脑管家攻势,彪悍的360“安全之名”,彪悍的竞争不需要解释。■新浪微博:作为“纯纯”的新闻门户,新浪等待一款如网易邮箱、腾讯QQ这样的产品太久了。■联想乐Phone:移动互联网是美味蛋糕,而蛋糕旁已经蹲了如狼似虎的苹果、谷歌,还能等吗?■淘宝商城:独立的、分拆的淘宝商城,由于京东商城、乐酷天的B2C攻势,发力的必要性谁都懂得。■团购:从单个产品扩张到10亿元营收产业,省钱理念逼出来需求。■盛大Bambook:华丽的网络文学需要快速变现的阅读终端,莱睿2000万摄像头免驱超高清摄像头夜视麦克风,更何况PC端付费阅读正遭遇免费挑战。■人人小组:不爱偷菜了,也没有停车位了,社交网站重归“社交圈子”,豆瓣网的模式变得可行。■“凡客”牌:网购平台多年来都是为他人做嫁衣,餐饮美食,薄利多销但没有自己的品牌,“凡客”们需要雄起。■英雄杀:当竞争对手盛大搞出那么一款风靡的“三国杀”,腾讯棋牌游戏感到压力是必然的。■网络剧:土豆、优酷们说,购买影视剧,烧钱压力实在太大了,《老男孩》或许能够名利双收。商报记者张绪旺 相关的主题文章:

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2010年,不知有多少企业诞生而又有多少企业死去,但社会聚光灯总是盯上行业领先者。初出茅庐的,东山再起的,老马奋进的,大佬变身的……周鸿祎、古永锵、刘强东、马化腾,这些被行业关注最多的IT人和他们的企业充满了转折的味道。在IT互联网行业惨烈竞争中,总有一些原因让这些人开始改变。或许就像今年的《时代》年度人物扎克伯格在女友抛弃的刺激下才搞出市值数百亿美元的Facebook,其实他们都是被逼的。

618电商狂欢刚刚落幕。

周鸿祎:大佬要给小公司生长空间

根据网经社的测算,今年618期间电商全行业下单金额有望超4000亿元,阿里、京东、拼多多三家独占鳌头。能够与这三家媲美的其他电商,应该是没有了。

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周鸿祎 360公司董事长

除此之外,苏宁易购、唯品会、国美等都要稍逊风骚;网易旗下的严选和考拉,小米的有品,也很难与之相比。“电商行业是一场长跑”,如今看来也要暂时止步了。

360系精神领袖,被称为"红衣大炮"的周鸿祎在2010年继续开火,叫板行业老大腾讯并上演中国互联网史上第一场世界级"3Q大战",而金山、瑞星、搜狗、傲游等传统对手也继续与之缠斗。

618年中大促最早源自于京东的店庆,后来慢慢发展成全网电商的狂欢。从百度百科的资料来看,如果把2010年算作第一年的618大促,今年算是第十个年头。在这短短的10年时间里,多少曾经有名的电商玩家,比如易迅网、1号店、红孩子等,最后都在一轮轮征战中,走向了卖身,甚至于覆灭的结局。

《与其苟且活着,不如奋起抗争》是周鸿祎于3Q之战的一篇檄文,字里行间活跃着360被行业大佬进犯"无奈反抗"的味道。事实上,周鸿祎在安全杀毒软件领域的地位,注定躲不开以上这些竞争对手,他们甚至已经成为逼死逼活的死对头。

毫无疑问,电商市场是一块“大蛋糕”。作为阿里巴巴旗鼓相当的对手——腾讯,对此不可能没有想法。但是,互联网圈内的人都知道这样一句话:“腾讯没有电商的基因。”

借安全卫士和免费杀毒,360不仅把瑞星从连续九年国产杀毒软件霸主的地位上赶了下来,金山、江民的影响力也日渐黯淡。周鸿祎一直强调自己的"免费主张",而这种颠覆杀毒软件格局的另类演绎帮助360拿下七成市场份额。

而10多年前,腾讯电商也曾经是电商行业的直接参与者。

周鸿祎把老牌竞争对手打得落花流水,并且坐拥了3亿客户端用户(360公开的说法),这是仅次于腾讯QQ用户量的风光。但这也正意味着360在客户端方面与腾讯终有一战。当腾讯把QQ医生升级到QQ电脑管家,凭借6亿QQ用户发力安全业务,并在市场覆盖率和用户数量上翻倍增长时,周鸿祎的纠结不难想象。

腾讯电商做的“第二个淘宝”

被竞争所逼的360祭出扣扣保镖,被逼的腾讯让用户二选一,而被逼了很久的金山、瑞星终于宣布了免费杀毒策略。周鸿祎近日强调:坚持免费策略, "余下的都是浮云"(网络热词,指什么都无所谓)。真的都是浮云了吗?至少腾讯尚未放手,金山毒霸不惜扔掉2亿年收入宣布永久免费,更大的挑战在等待周鸿祎。

2005年,中国互联网用户首次破亿,成为仅次于美国的互联网大国。

王兴:若饭否做下去,就不会有美团

那是中国互联网转折的一年,web2.0,第二代互联网的概念席卷中国。

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2005年,马云的C2C交易网站淘宝网刚刚成立2年,雅虎注资10亿美元给阿里巴巴,并由后者收购雅虎中国,淘宝以“免费”之名击败了美国的跨境电商巨头eBay,同时顺便狙击了国内竞争对手易趣网;也是这一年,刘强东不顾老员工反对,关停了当时营业额5000万元的线下业务,转战营业1000万元的线上业务,完成零售店面转型电商。

王兴 美团网CEO

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"当初饭否能发展下去,就不会有现在的美团。"王兴在饭否网开禁后并不否认创办中国第一个团购网站美团网是出于形势所迫。

同年,马化腾也做了三件大事。第一,马化腾抵住了微软MSN的冲击,QQ在社交领域站稳了脚跟;第二,腾讯收购了后来的“微信之父”张小龙的Foxmail,因张小龙不愿意前往深圳,成立了“腾讯广州研究院”,为腾讯后来的社交霸主地位打下了地基;第三,成立拍拍网,首次试水电商。

但正是被逼出来的美团网和其1500多家兄弟网站让团购不仅成为今年最火爆的互联网模式,更成为一种社会现象。从某种意义上真的应该感谢饭否出事。在最新的调查报告中,今年9、10、11三个月国内团购网站总销售额就达到8.56亿元,年内突破10亿元完全不是问题。王兴亲口说出的数字是:美团网月销售额近4000万元。

对于那年的这三个男人来说,显然,他们都把电商当作了下一个风口。

据悉,目前拉手网、糯米网、大众点评团在市场份额方面与美团不相上下。他们一起展现着互联网十年最让人瞠目结舌的增长速度。

拍拍网,是腾讯的首个电商网站。其实,paipai.com这个域名早在2001年的时候就购买了,直到2005年才正式启用。可以猜测的是,也许在腾讯当时成立的第四年之时,马化腾就已经产生过类似的想法。当时,腾讯QQ注册用户数已增至5000万。而到了2005年,QQ用户已然过亿,而此时中国互联网用户数也只是刚刚破亿而已。

事实上,知名创业者王兴之前创办的企业或者引领的概念多假手于人:社交网站校内网卖给千橡互动集团成人人网;饭否网更因为多种原因封站时间长达505天。

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但王兴带着美团网杀了回来。有意思的是,在王兴多次"第一个吃螃蟹"后,社交网站、微博和团购网站成为三个不容忽视的中国互联网细分领域。现在美团网渐趋成熟,而让王兴煞费苦心的饭否网上个月开禁。

背后依托于腾讯自身的社交体系,刚问世的拍拍网,拥有QQ的流量,有着良好的发展基础,被誉为当时马化腾“第三重视”业务。那时的拍拍,是风光的。当时负责拍拍网的是微软出身的湛炜标,接管拍拍之后,自然也就成为了腾讯电商的首任“老大”。根据Alexa数据显示,拍拍网仅仅运营百天就进入了“全球网站流量排名”前500强,创下了电商网站进入全球网站500强的最短时间纪录。

王兴已经拥有江湖地位:中国社交网站鼻祖校内网创始人、中国微博鼻祖饭否网创始人。今年他又把中国团购网站鼻祖美团网创始人的头衔印在了名片上。

拍拍运营半年的时候,注册卖家超过百万,用户总数超过900万。等到2006年9月12日时,拍拍网上线一周年,已经成长为中国最有影响力的C2C平台之一,同淘宝和易趣并驾齐驱。

刘强东:竞争对手对我们封杀得太狠

2006年,拍拍还“借到”了两股东风。一是5月淘宝推出“招财进宝”服务,也就是淘宝站内竞价排名,直通车的前身,大部分淘宝卖家罢市抗议,一部分卖家从淘宝跑到了拍拍;二是易趣被TOM集团收购,经历了9个月的整顿,拍拍趁机抢占其部分市场份额。

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2007年第二季度时,拍拍网注册用户已近5000万,C2C市场份额达9%。

刘强东 京东商城CEO

“打败淘宝的不会是第二个淘宝。”马云曾经这样说。

互联网行业今年最后一战落户B2C霸主京东商城和上市新贵当当网有点意料之外却也在情理之中。当当网上市股价噌噌涨;麦考林拿下第一股却陷入官司;京东商城又接连遭遇电脑"翻新门"和家电"封杀门"——B2C领域总在酝酿暴风雨,被激怒的正是刘强东。

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事实上,借助3C(电脑、通讯和消费电子)领域领先优势,刘强东目前是垂直B2C领域霸主。但当他把手伸向其他领域,并习惯性推崇低价策略时,刘强东遭到竞争对手前所未有的过激反应。先是被包括国美、苏宁在内的传统家电渠道商和部分家电厂商封杀,接着图书业务遭遇当当网的围堵。

淘宝的“跟随者”拍拍网,可能应验了这句话。淘宝商城首任总经理、当当网前COO黄若曾说:“最早学淘宝做拍拍,跟着淘宝走,做一个远远跟着的老二,等老大犯大错误,但是几年过去了淘宝份额没有减少,而腾讯电商的地位反而变得很漂浮。”在2007年之后,拍拍并没有找到自己的壁垒,市场份额开始萎缩。与之形成对比的是,淘宝通过“支付宝”等手段开始创新,快人一步,最后占据了C2C电商市场的龙头位置。

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