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阿里云产品分析,互联网巨头加码云计算

时间:2019-11-26 17:03来源:书评随笔
一、云计算行业现状 UNIT 1云计算发展现状 1.1云计算行业的现状 一、定义 我国云计算市场总体保持快速发展态势。2015年我国云计算整体市场规模达378亿元,整体增速31.7%。其中专有云市

一、云计算行业现状

UNIT 1云计算发展现状

1.1云计算行业的现状

一、定义

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我国云计算市场总体保持快速发展态势。2015年我国云计算整体市场规模达378亿元,整体增速31.7%。其中专有云市场规模275.6亿元人民币,年增长率27.1%,2016年增速仍将达到25.5%,市场规模将达到346亿元人民币左右。

云计算是基于互联网,将服务器连接成集群、将计算资源统一管理以构成一个资源池,客户按需定制来获取资源的一种服务,目前包括SaaS、Paas与Iaas三种服务类型。

互联网巨头们在云计算方面又开始了新一轮的动作。

IaaS和PaaS更优质的底层服务

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先是谷歌正式用“Google Cloud”为自家的云计算业务命名,随后传出苹果正计划加强云计算业务的布局,以摆脱对谷歌和亚马逊服务器的依赖。

随着带宽的升级,云计算逐步落地,IaaS发展为企业提供储存和计算能力,让企业不再需要自建机房,只需购买云服务商的服务器,按需使用,按需计费。

云计算服务形式

与之同时,国内的互联网巨头们也没有停止在云领域的动作,网易日前发布了场景化的云计算战略,腾讯开始在云服务领域的疯狂投资,而在国内云计算领域一家独大的阿里刚刚落幕了又一届云栖大会。

PaaS为企业提供软件开发所需的基础功能模块,特别是非核心但又有普遍需求的模块,如推送、支付、im。比如Twillo,专注通讯的PaaS平台,为Uber提供司机与乘客间的匿名电话功能,也为Whatsapp提供短信验证码服务。

1.IaaS:基础设施即服务

一直对B端市场抱有野心的互联网巨头们,终于按耐不住内心对云计算的兴奋。或是已经奋战了近10个年头,或是刚刚发力云计算,几乎所有上规模的互联网公司都试图置身其中,并成为角逐云计算的主流力量之一。不过,按照互联网时代的竞争特点和互联网厂商一贯的风格,云计算市场出现了诸多看似微妙的现象。

IaaS和PaaS深度融合,除了储存以外,云服务商会为企业提供一些接口和组件将企业从繁重的基础建设中解放出来,专心打磨自己的产品。

]提供场外服务器,存储和网络硬件租赁服务

行业云成互联网巨头进军云计算的契机。

SaaS解放互联网人生产力

B端用户可以租用这些硬件来运行其应用以节省维护成本和办公场地

大多数互联网巨头宣布进军云计算的时间发生在最近三年内,这也印证了另一个说法,国内云计算落后于美国5年以上,如今仍处于蛮荒时代。当亚马逊、谷歌、微软等在云计算领域小有成就的时候,国内的创业者和互联网巨头们开始蜂拥而上。

IaaS、PaaS、SaaS,云计算为企业提供个性化的解决方案,从各个角度解决企业的困境,全面提高企业生产力,降低互联网创业准入门槛,进一步推动互联网的发展。

2.PaaS:平台即服务

不同于创业者的是,互联网巨头在推出公有云服务之前大多有过私有云的经历,在完成内部产品上云之后,最终以行业云的姿态进入云计算市场,即便是阿里、腾讯等早期的优势也集中在行业云上。

1.2云计算产业链

PaaS公司在网上提供各种开发和应用的解决方案,如虚拟服务器和操作系统等

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在目前的云计算产业链中,共有六类角色在积极参与,政府、云平台提供商、云系统集成商、云应用开发商、云服务运营商和终端用户。

帮助B端用户节省硬件成本,是的不同办公室间的协同合作变得可能

导致这一现象的原因或可以从两个方面来解释。

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3.SaaS:软件即服务

首先,在IaaS市场上,互联网公司并没有明显的优势,比如说数据中心的匮乏、存量IT资源少等等。相比之下,类似于三大运营商、华为、浪潮等企业在云计算基础设施上看起来更有先天的资质。也正因如此,国内云计算市场出现了四股势力,即互联网厂商、通信设备厂商、通信运营商和创业公司。

云平台提供商:云计算的实现依赖于能够实现虚拟化、自动负载平衡、随需应变的软硬件平台,在这一领域的提供商主要是传统上领先的软硬件生产商,如EMC下的VMware,以及RedHat、Oracle、Sun、IBM、Cisco等等。这部分公司的产品主要特点是灵活和稳定兼备的集群方案,以及标准化、廉价的硬件产品。国内的对应公司包括浪潮、华为、中兴、联想、方正等;

SaaS公司将应用软件统一部署在自己的服务器上,多数可通过网页浏览器介入

不过就目前来看,亚马逊、谷歌乃至国内的阿里云,在规模上已经超过设备厂商和运营商。在云计算的初级阶段,硬件出身的云计算厂商选择了私有云作为突破口,而互联网巨头选择的是有一定门槛的行业云。

云系统集成商:帮助用户搭建云计算的软硬件平台,尤其是企业私有云。代表厂商包括IBM、HP以及亚马逊、Google以及AT&T、Verizon等。这部分公司普遍具有强大的研发能力和足够的技术团队,以及灵活可复制性的产品。国内公司包括华胜天成、浪潮软件、东软集团、神码等;

B端用户可以按需定购软件服务,按订购的服务数量和使用时长支付费用

其次,企业客户需求决定了行业云的大有可为。对于云计算的愿景,业界普遍接受的是云计算将像水煤电一样成为一种公共服务。

云应用开发商:即SaaS应用服务提供商,包括传统软件厂商如微软的.Live服务,互联网巨头Google的gmail、map,以及新兴的在线CRM解决方案提供商Salesforce等。国内主要商用类软件厂商如用友、金蝶、八百客等。

云计算部署模型

可实际来看,相比于国内万亿以上的IT市场规模,2015年国内378亿的云计算市场规模几乎可以忽略不计。然而从中国信息通信研究院的统计来看,2015年国内专有云市场规模为241.6亿元,在整个行业中的占比超过三分二,无疑为行业云留下了巨大的市场空间。

云服务运营商:这一部分涵盖了为企业和个人用户提供计算和存储资源的IaaS公司,如提供新型数据中心服务的亚马逊、Rackspace、GoGrid,以及为应用开发者提供开发平台的PaaS公司如微软Azure、GoogleApp以及Force.com等。这部分是云计算的核心领域之一,今后绝大多数的计算处理以及应用开发都将在这些服务中展开。

1.公共云

以2016年火爆的视频直播为例,近300家直播平台带动了网易视频云、网宿、金山云等视频云相关服务的崛起。

1.3云计算市场特点

是由第三方提供商提供的云服务。有云提供商完全承载和管理,用户无需购买硬件、软件或支持基础架构,只需为使用的资源付费即可,云提供商姜维用户提供价格合理的计算资源快速访问等云服务

互联网巨头在云市场碰到的还是“老对手”。

中国云计算市场规模情况

优势:无需支付硬件带宽费用,投入成本低;免费使用或者按照使用服务付费,减少资源浪费,满足需求的扩展性。

或许是云计算的互联网阵营在营销上太过凶猛,或许是基于行业云战略的共同选择,媒体总是有意或无意的将这些互联网巨头放在一起对比。比如亚马逊和谷歌在数据中心上的竞争,阿里云也成为腾讯云等对手标榜的对象。

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劣势:数据安全性存在一定隐患

不过从IDC公布的《2015年中国公有云技术报告》来看,阿里云在2015年的市场份额在31%左右,电信和联通两大运营商的市场份额分别为13.1%和7.6%,腾讯、百度、网易等互联网厂商尚未出现在榜单里。

全球云计算市场规模

]2.私有云

考虑到谷歌、微软对亚马逊的追赶来看,媒体将国内的互联网巨头们“一概而论”也并非没有道理。我们先来看下面这份表格。

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是在企业内部提供的云服务,有单个公司拥有和运营,该公司控制业务线和授权自定义以及使用各种虚拟化资源和自动服务方式

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国内影响云计算行业的因素:

优势:保障虚拟化偶网络的安群;充分利用现有硬件软件资源

不难发现,不同阵营的云计算厂商在销售模式上大同小异,但在推广模式和客户类型上出现了不同的思维,阿里和腾讯表现出了典型的互联网思维。

P政策因素:国家将云计算列入政府重点工程项目,支持政府采购云计算服务;

劣势:投入成本高

这一点在刚刚进入公有云市场的网易身上尤为明显,在推广上提出了“秋实计划”、“内容安全联盟”等和阿里和各项扶持如出一辙,且在客户类型上同样针对于互联网企业、中小企业和个人开发者。推广模式和客户类型的相似与重合,决定了互联网巨头的“同台竞技”。

S社会因素:国内移动互联网用户爆发,4G覆盖了增大,中小型企业增多;

3.混合云

此外,从产品体系来看,阿里云已经涵盖了弹性计算、域名与网站、数据库、存储与CDN、应用服务、网络等百余款产品。截止到目前,腾讯云的产品也覆盖了计算与网络、存储与CDN、数据库、数据与通信等9个类别的产品。

T技术因素:虚拟化激素、分布式计算与存储等云计算技术发展;

是公共云和私有云的婚后和,使用私有云作为基础同时结合了公共云的服务策略。一般由企业创建云,而管理和运维职责由企业和云提供商共同分担

云计算领域的创业公司Ucloud也涉及了计算、网络、数据分析等9个大类。还有一个更直接的例子,2015年12月份上线的网易蜂巢,在不到一年的时间内所提供的产品从数款增加到了几十款。

E经济因素:中国大数据市场规模增大,互联网医疗、金融、中国制造2015、AI发展迅猛。

优势:帮助企业降低IT成本,提高设备利用效率,提高数据安全性,可根据业务的重要程度有选择性的安排工作的负载是在公有云还是私有云执行

不难想象其中的逻辑所在,云计算在本质上仍属于互联网服务,借助行业云打开市场后,势必要不断满足客户新增的一系列需求。

二、阿里云产品分析

劣势:投入的硬件资源和软件资源成本较高。

常见的做法是,云计算厂商积极梳理上下游资源,对内整合自有资源,又通过战略合作的形式整合外部资源。也就是说相同的客户类型决定了云计算服务的趋同,这种自下而上产生的影响还远未结束。

2.1产品概况

互联网巨头多集中于更为重资产和技术的IaaS与PaaS,初创企业则更多集中于SaaS市场

国内云计算领域的象限式格局。

阿里云(www.aliyun.com)创立于2009年,是全球领先的云计算及人工智能科技公司(IOS上介绍:中国最大的云计算平台),为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。阿里云致力于提供最安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算成为普惠科技和公共服务,为万物互联的DT世界,提供源源不断的新能源。截至2017年3月,阿里云付费云计算用户达87.4万。

二、产业链图谱

我们不妨从企业的角度来分析对云计算服务产生需求的内因,很多企业面临着互联网时代的转型需求,云服务似乎成了实现互联网+的“绿色通道”。

2.1.1Slogan

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一些客户出于对数据安全性和降低成本的考虑,混合云的需求越来越多;也有一些企业希望由一家云计算企业提供一站式的解决方案,以获取更高的服务质量和效率。

为了无法计算的价值

中国云计算市场尚处于早期发展阶段,产业生态链正在进一步构建中。从图谱中可看出,互联网公司提供基于云的网络平台、在线云存储等云端服务在云计算领域承担着越来越重要的作用,不断推动云计算产业链逐渐走向成熟和规范。

这些不同需求,决定了互联网巨头进入云计算市场时选择了不同的象限。

阿里云对于计算的无限想象力

三、云计算产品服务

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判断一家云计算公司是否具备过硬的技术实力的基本维度:

目前云计算可提供的服务主要有:

象限1:应用市场模式

    ①础底层是否安全稳定、

1.云主机服务

OS厂商习惯于把开发者集中在应用市场中,对云计算而言似乎也适用于这种形式,只不过云厂商更希望用生态这个词来包装。亚马逊将合作伙伴的技术解决方案托管在AWS平台上,微软基于Azure云平台提供计算、数据、应用、网络等服务,国内的阿里云、腾讯云、Ucloud等也选择应用市场模式发展云生态。

    ②云计算核心产品是否丰富、

云主机服务是云计算服务的重要组成部分,是面向各类互联网用户提供综合业务能力的服务平台。整合了传统意义上的互联网应用三大核心要素计算深圳虚拟主机存储、网络,面向用户提供公用化的互联网基础设施服务云主机服务包括两个核心产品面向中小企业用户与高端个人用户的云服务器租用服务面向大中型互联网用户的弹性计算平台服务。

IaaS提供商希望各个领域的合作伙伴集中在自己的基础设施平台上,以实现一站式的服务并扩大云计算的边界。

    ③是否具有面向未来的技术储备布局

2.云存储服务

象限2:跨界融合模式

阿里云对应:

它维护并管理其客户数据并让这些数据易于通过网络访问,通常是互联网。大部分服务都基于公用存储模式。

觊觎云计算不只是互联网阵营,但互联网服务正在融合到越来越多的云平台中。

    ①底层系统架构--飞天系统;

3.数据库服务

在云计算出现之前,华为、浪潮等以销售硬件的企业成为IT领域的领跑者,而在云计算兴起之后,这些厂商普遍采用了软硬件一体化的生态路径。华为针对智能终端推出了一系列面向个人用户的云服务,智能硬件、物联网、人工智能等领域的创业者也通过和云计算的融合探索到可能爆发的契合点。

    ②产品体系处提供云计算产品服务,涉及人工智能、大数据应用等多个创新领域,产品有数百个,涵盖范围很广;

4.云广告服务

象限3:场景化云服务

    ③ET生态链:ET医疗大脑(计算让生命科学更精准)、环境大脑城市大脑、新零售等

指基于云计算商业模式应用的广告平台服务

云计算在国内的兴起已经有七八个年头,客户对云服务的需求也从早期的计算服务升级到应用场景的构建。相比于技术同质化的基础设施服务,场景化云计算服务仍处于蓝海市场。

2.1.2产品定位

5.[虚拟桌面服务

不过,进入到这个领域的互联网巨头也越来越多,网易“一口气”上线了云信、七鱼、蜂巢、云捕、易盾、易测、视频云等七款场景化云服务产品,京东推出了金融云,此外还有七牛、环信等创业者,这个市场越来越热闹。

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是一种基于服务器的计算模型

象限4:传统云服务

1,全球化:国内是第一政务云,国外数据中心有三个;

6.企业管理服务

类似于SaaS、PaaS的服务模式并不新鲜,甚至可以说早期的企业邮箱就属于SaaS的范畴。而当云计算之风袭来之后,很多企业级软件厂商也想要搭上云计算这趟快车,毕竟Salesforce的成功摆在那里。于是,八百客、CSIP、金蝶、用友、XTools等SaaS服务商相继出现,“软件+服务”的模式也开始成为主流。

2,DT生态链,让云计算变简单,涵盖在线教育、安防监控、视频直播、在线对战游戏、卡牌游戏、棋牌游戏、车联网、智能家电、新能源、酒店、商超零售、WIFI、在线咨询问诊、健康穿戴设备、在线药品销售等30多个领域;

7.软件定制服务

而在国外,为了加强对互联网服务市场的抢夺和用户的占领,Oracle已经通过资本运作来迅速争取SaaS领域的地盘。或是收购或是合作,未来这个市场将会有更多的互联网公司参与进来。

3,开放心态,寻找合作伙伴。

四、云计算应用领域

需要指出的是,生态已经成为互联网公司的共同追求,而应用市场模式最为符合生态的特点。场景化云服务在尝到甜头之后势必会加强在基础设施上的布局,传统云服务会增加更多的互联网和云计算元素,而跨界融合的云计算也将越来越互联网。

2.2用户分析

云计算的应用极大的提高了互联网的资源利用效率,云计算实现了大型数据的存储、计算、挖掘和分析,最大化的利用资源,降低政府和企业的开发成本。对个人用户来说,云服务为用户提供了不同终端之间的数据信息同步和共享,实现了各终端的实时网络同步。无论是对政府、还是企业和个人用户,云计算在各个方面为用户提供更便捷、智能的生活体验。

新技术成为互联网巨头的“核武器”

目标用户群画像

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云计算的发展有没有捷径?答案并不清楚,IaaS服务也好,SaaS和PaaS服务也罢,自身仍存在这样或那样的痛点。但云计算的技术仍在不断迭代,且新技术的出现往往会达到前代云服务所意想不到的结果。或许也是因为这个原因,新技术成为互联网巨头进军云计算时乐于炫耀的“核武器”。

A用户:①特殊需求的大企业、②中小规模企业、③跨国业务需求企业、④开发者(企业内部及高校)、⑤学习者

目前云服务应用的领域主要有:

最能说明这一点的就是Docker技术。2015年被称为Docker野蛮扩张的一年,先后通过了OCI和CNCF 两大标准组织的确立,而在国内Docker则被一些互联网巨头视为弯道超越的秘密武器。

B用户特征:①特殊需求的大企业(公司内部技术实力强,有特殊需求)、②中小规模企业(没有能力和资源投入相关领域)、③跨国业务企业(跨国数据系统难建设)、④开发者(企业内部及高校)(资源少)、⑤学习者(资源少)

1.互联网行业

比如说网易蜂巢选择了以Docker为核心的容器云为切入点,借助DevOps和微服务架构两大优势成为新一代基础设施云服务。

C目标用户的需求:①特殊需求的大企业(需要行业解决方案及资源合作)、②中小规模企业(计算存储服务器等资源)、③跨国业务企业(跨国数据支撑)、④开发者(企业内部及高校)(计算存储服务器等资源)、⑤学习者(学习网站及资源,练手资源)

2016年云服务领域,互联网企业使用率最高,其中,游戏、电商、金融、视频、手机企业使用量排名前五。占比最大的分别是游戏和电商领域。

不过,阿里、腾讯等堪称巨头的云计算厂商也意识到了这一点,或许在去年还只是阿里百川在TAE的基础上使用了Docker技术,但在今年的云栖大会上,Docker亮相的次数已经十分频繁。

D用户使用场景①已购服务(管理:续费、监控、配置操作、提交BUG、相关咨询)②无购买服务(学习:论坛、问答、行业信息、云栖信息)

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没有什么技术是完美的,随着云计算的高速迭代,新的技术或新的架构总会对旧技术产生致命性的冲击,就好像谷歌推出Kubernetes在开源社区的受欢迎程度已经有超过OpenStack的趋势。

2.3产品结构

2、保险行业

另外,分布式技术、虚拟化技术、并行编程技术等任何一个云计算技术被颠覆,都有可能重塑云计算的格局。毕竟云计算厂商们彼此之间的差距主要体现在规模上而非技术上,特别是在新技术解决了某些弊病的情况下。

编辑:书评随笔 本文来源:阿里云产品分析,互联网巨头加码云计算

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